変化に対応するフロー型雇用

2011.12.24

近年、ストック型の経営に対してフロー型の経営ともいうべき経営のやり方が重要性を増してきているように思われる。フローとはストックに対比される概念で一定期問内に提供されるサービスの価値をあらわす。機械などの資本設備が提供する生産活動のサービスもそうであり、あるいは労働力のような人的資産が一か月あるいは一週間に提供する労働サービスもそうである。フロー型経営とはストックとして資本を所有するのではなく、資本ストックが一定期間内に提供してくれるサービスに対してそのつど市場価格の対価を支払いそのサービスを買うという経営である。

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こうしたやり方は情報技術が進み、ロボットやコンピューターが生産活動の中でひろく使われるようになって一般化してきた。ロボットやコンピューターは多くの場合リース契約であり、これらを買い取り所有する会社は少ない。ひとつにはこれらは比較的どこでも使える汎用の性能を備えているということがあり、またいまひとつは技術革新が激しいため、所有していても償却し切れないという事がある。それよりもリース契約にしておいて新型機が登場したら借りかえた方が有利である。